Het Stappenplan
De verandercyclus van de organisatie start idealiter met een uitgekiende strategie. Nog geen concrete lange-termijn blauwdruk, maar een heldere richting, de stip op de horizon, geschikt om kort-cyclisch te beslissen en bij te stellen. Om een strategie vervolgens succesvol te implementeren, zijn nodig:
De strategie zelf
De strategische visie, ambitie en de te realiseren doelen van de organisatie.
Leidende principes
Van de strategie afgeleide uitgangspunten en inrichtingsprincipes.
Schetsontwerpen
Een voldoende helder beeld van de gewenste situatie ten opzichte van de huidige situatie.
Veranderactiviteiten
De hiervan afgeleide veranderactiviteiten.
Veranderportfolio en roadmap
Een veranderportfolio en roadmap om de gewenste situatie te bereiken.
Tik op de afbeelding om het groter te zien